从中国a银行孝天市支行大楼到北街口大天桥，骑自行车大约需要二十分钟，但王加根和辛江海却走了一个多小时。

    原因是，他们在路上聊天时，江海兴味盎然，话匣子一打开就如滔滔洪水放纵奔流，而王加根又听得津津有味。两人谈话非常投机，于是干脆都翻身下车，推着自行车边走边聊。

    辛江海对王加根今天在会议上的表现大加赞扬，说他发言有水平，讲得非常到位。工作和生活中有什么困难和问题，就应该直接向领导提出来，充分表达自己的诉求。至于领导们解不解决，帮不帮忙，那是他们的事情。

    “凡是进了中国a银行的人，就能够分配到住房。你来了这么长时间，支行不安排住的地方，纯粹是办公室领导的问题！”辛江海为王加根打抱不平，“什么试用期没有满，那都是扯淡！徐新如也是刚从部队转业入行的，为什么在后湖宿舍分了一套两居室？还有人事股的史涛，是前不久从市物资局调到我们行的，被安排住进了支行的新宿舍楼！据说史涛有后台，他舅舅是地区中支教育科的杨科长。”

    听到这些，王加根也很生气。

    “a银行当官儿的差火得很！他们整天心里想的，就是为自己谋福利，怎么捞好处，怎么样搞钱。很少为员工着想，更别说主动帮员工解决困难和问题。”辛江海愤愤不平地骂了起来，接着又说起了自己的苦情，“我到a银行干了八年多，一直在孝天市支行办公室当打字员，可至今还是个临时工。支行所有的文件材料，都是我一个人打印。活儿多，苦累不说，还经常加班，但工资却是办公室人员中最低的。支行领导只把我当机器用，从来不考虑给我转正，不解决同工不同酬的问题。”

    工作八年多还是临时工？这让王加根感到很惊讶，觉得不可思议，有点儿像听《天方夜谭》。

    “这有什么奇怪的！你以为在银行上班的人都是白领吗？实际上根本就不是那么回事。银行员工分三六九等，有正式工，有临时工，还有代办员。身份不一样，工资待遇就相差十万八千里。”辛江海这样告诉王加根，然后又问，“你进银行有没有编制？是不是正式行员？他们有没有告诉你用工性质属于哪一种？”

    这个王加根还真不清楚。

    当初他到支行人事股报到时，吴股长就是让他填了几张表格，问了一下他的年龄、学历和参加工作时间，没有说调动手续怎么办，也没有要他的人事档案。他一直很纳闷儿，中国a银行的人事调动程序怎么这么简单？经辛江海现在这么一问，他意识到这里面肯定有问题，心里不免打起鼓来了。

    辛江海郑重其事地提醒他，进银行的身份问题一定得弄清楚，不然的活，将来肯定会吃大亏，弄不好，还会把自己的工作搞丢了。

    这么严重啊？王加根也紧张起来了。

    辛江海说，在世人眼里，银行是令人羡慕的好单位。不管是在城市，还是在农村乡镇，银行总是坐落在城镇最繁华、最热闹的街道上，占据着最好的地理位置。银行的楼都建得很高，装潢很漂亮，看上去气派得不得了。银行行长坐的小汽车，连市长都没办法比。就拿中国a银行孝天市支行来说吧！大车小车总共有二十多辆，数量之多，档次之高，人们想都不敢想。支行领导每人配备一辆小汽车，还有专职司机。不管是公事还是私事，都开着公家的车子到处跑。各办事处和实体单位，至少配有一辆车。说是跑业务，其实就是这些单位“一把手”用。当然，有些车子是非配备不可的，比方押运现金的解款车，每天早晨要为营业网点送钱箱子，下午快下班时，再把钱箱子收回来，存进支行的金库里。还有些车子供普通干部员工使用，比方接送职工上下班的交通车。

    “马上就要开半年工作会议，到时候你就会看到，支行大院会变成一个停车场，要多壮观就有多壮观。小轿车、面包车、大巴车，大大小小，五颜六色，牌子也各不一样。”辛江海如数家珍地报起了车牌，“桑塔纳、标致、皇冠、别克、丰田、三菱、切诺基、蓝鸟、万山……”

    王加根听得目瞪口呆。

    汽车方向的事情他基本上不懂，分不清品牌，不认识标志，也叫不出名称。他不知道哪些车高档，哪些车普通，也不晓得哪些是国产车，哪些是进口的。他甚至不明白，从事存款、取款、结算汇兑的银行，为什么需要那么多汽车？这些汽车每天跑进跑出，究竟是在忙些什么？买那么多汽车，养那么多司机，得多少钱啊！

    银行怎么就那么有钱呢？这些钱是从哪儿赚来的？

    在银行上班，太阳晒不着，雨淋不着，营业办公环境好，工作条件优越，使用的都是高科技产品，工资收入高，福利待遇好，各方面都有保障，到银行工作就成为很多人的梦想。

    中国的四大银行有一百多万员工，除了国家统一分配的大中专毕业生和面向社会公开招聘的人才，其他人员或多或少都有一定的背景，关系比较硬。银行员工“近亲繁殖”现象很普遍。只要某个人在银行上班，就会想方设法把自己的亲戚六眷往银行里面弄。夫妻同在银行、父母子女同在银行、七大姑八大姨同在银行的情况经常可以看到。只要有机会，哪怕只有百分之一的希望，大家也会付出百分之九十九的努力，削尖脑袋往银行里面钻。这样一来，银行员工数量就呈快速增长，已经有点儿人满为患了。

    中国a银行孝天市支行只是一家县级支行，目前，管辖的二级机构达三十多个，员工数量已经突破了五百人。仅洪远平担任支行行长的这两年，员工人数就增加了一百多。或许有人会问，中国a银行是中央企业，公司治理和组织架构应该比较完善，经营管理也是比较规范的，难道没有机构发展规划和人事管理方面的规章制度么？怎么可能允许一家县级支行如此快速地扩张？事实上，中国a银行孝天市支行很多新设立机构和新增加人员，根本就没有经过上级行的同意和批准，都是支行的自主行为，是行长洪远平的“创新”之举。

    这两年，经济金融形势风云变幻，银行业改革突飞猛进。但究竟要把中国四大银行办成什么样的银行，意见和观点并不统一，改革的思路也不明确，大家都是“摸着石头过河”。

    中国a银行孝天地区中心支行“一把手”何继安的思想比较激进，大胆地提出了“真心实意服务，旗帜鲜明赚钱”的经营管理理念。他认为，国家对专业银行实行商业化改革，目的就是鼓励银行重视经营效益，以盈利为目的。作为银行管理人员，就不应该忌讳提“赚钱”这两个字。农村实行生产承包责任制，不是也在鼓励发家致富么？银行为什么就不能够“旗帜鲜明的赚钱”？何必遮遮掩掩？不赚钱还开什么银行！至于赚钱的方式、方法和路径，自然不能局限于传统业务。要解放思想，开拓思路，只要不违背国家的政策和法律法规，只要能够赚取利润，什么业务都可以去做！白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。这句话在中国a银行同样适用——能够为中国a银行赚到钱的人，就是好样儿的！

    这种经营管理理念通过各种会议和文件传导下去后，中国a银行孝天地区中心支行上上下下都热血沸腾。大家摩拳擦掌，准备为“赚钱”而大干一场。地区中心支行率先垂范，相继成立了银行卡中心、房地产信贷部、国际金融业务部、信托投资公司和干部培训中心。这些机构都是银行内设的经营实体，实行独立核算。地区中心支行对经营实体采取“风险自担，自负盈亏”模式，在人事管理方面相对较松，基本上没有核定其人员编制。

    中国a银行的银行卡业务尚处于起步阶段。目前，只在直辖市、省会城市和计划单列市设有银行卡发行中心，而孝天地区中心支行是个例外。因为第二届全国农民运动会即将在这里举行，孝天地区中心支行以此为由头，向中国a银行总行和hub省分行提出了设立银行卡发卡中心的申请。他们的理由是，农运会筹办和举办期间，全国各地的运动员、教练员、裁判员和新闻工作者都会来到孝天市，如果中国a银行不能受理、使用和发行信用卡，银行服务的品质就会大打折扣，满足不了农运会配套金融服务的要求。a银行总行和hub省分行收到报告后，提不出反对的理由，就特批在孝天市建立信用卡发卡中心。眼下，孝天地区中心支行信用卡发卡中心的筹建工作正在紧锣密鼓地开展。

    房地产信贷部主要为房地产开发企业提供住房开发贷款和商业用房开发贷款，为个人发放住房按揭贷款，同时还自营房地产业务。所谓自营，通俗地讲就是炒房、炒地皮。买房买地还不局限于在孝天地区，他们直接开赴沿海开放城市、经济特区和han省。信托投资公司在经营资金和财产委托业务的同时，正在筹建孝天证券营业部，让孝天的股民们在家门口就能炒股票。这件事让孝天市民都很期待。

    国际金融业务部主要从事外币存款、外汇买卖、外汇结算、贸易融资等业务，主要是想从中国c银行的碗里分得一杯羹。

    干部培训中心是中国a银行内设机构，其实就是对外经营的宾馆和酒店。除了闻名遐迩的钱庄大酒店，孝天地区中心支行还在广水三潭风景区、汉川汈汊湖和云梦县城开办了三个培训中心。全部按星级酒店的标准建设，可提供吃喝玩乐一条龙服务。中国a银行孝天地区中心支行召开大型会议，或者进行各类业务培训，都在这些地方举办。没有会议和培训的时候，这些地方也可以对外经营。

    看到地区中心支行搞得热火朝天，赚得盆满钵满，辖属各支行的行长们也坐不住了。洪远平紧随其后，在a银行孝天市支行成立了银行卡中心、房地产信贷部、国际业务部和信托投资公司，同时还成立了开发区服务部。除此之外，a银行还与孝天市政府及市内大型企业联合投资，成立了广银经济发展公司、银鹤房地产（集团）有限公司和海南环银实业开发公司。中国a银行孝天市支行自办的三家职工食堂，被重新扩建装修，改造成能够对外经营的酒店。北街口那家食堂改为“黄金地酒店”，已经开始营业了——这就是徐新如推荐给王加根用餐的地方。另外两个食堂分别取名“金锭宫”和“银乐园”，正在装修改造中。

    三个食堂改成的酒店都在孝天城区，而且面积都比较小，不适合开会和休闲娱乐，洪远平又想到了在孝天城区以外修建干部培训中心。经多方寻找和实地考察，最后选中了肖港八汊洼水库。

    八汊洼水库位于孝天市下辖的肖港镇，是修筑大坝拦截澴河支流八汊河而形成的，总库容有二千三百多万立方米。水库周边是丘陵和荒山，山清水秀，环境不错。

    洪远平的想法，是在水库岸边买一大块地，修建一个类似于庄园式的酒店，作为中国a银行孝天市支行干部培训中心，就派副行长周兴国去与肖港镇人民政府商谈。

    八汊洼水库周边属丘陵地带，种不成庄稼，也没什么出产，基本上都荒芜着，地方政府多年都没怎么管。现在突然有银行要购买，地方政府又视之为香饽饽，狮子大开口，要价特别高，指望从中国a银行孝天市支行那儿发一笔横财。

    双方谈判了好几个回合，仍然达不成一致意见。

    周兴国急得直骂娘，有时甚至想撂挑子不干了。

    洪远平听过周兴国的汇报，就给他出主意，让他去策反肖港镇人民政府镇长何志宝。

    “你直接跟他讲，只要他帮忙把这块地皮低价卖给我们，我们可以考虑把他招进a银行，让他在干部培训中心当负责人。”

    还别说，这一招果然奏效。中国a银行孝天市支行最终以二十万元的价格，取得了这里一百多亩土地的使用权。

    洪远平兑现承诺，让支行人事股为何志宝办理了录用手续，并明确为正股级干部，具体负责八汊洼培训中心的筹建工作。

    这个培训中心建设历时半年，耗资超过八百万元，可建成之后，却派不上什么用场。

    说是对外营业，荒山野岭的，谁到这儿来住宿啊？至于中国a银行的内部机构，孝天地区中心支行有自办的三家培训中心，设施比这里好，档次比这里高，自然不会来这里开会和培训。孝天市支行召开的大型会议屈指可数，一年上头难得来这儿几次。逢到支行准备参加人民银行或者工会组织举办的专业技能比赛时，这里才可能成为选手们封闭训练的地方，培训中心变身为训练基地。

    没有生意，又要养活十几个人，这可愁坏了何志宝。

    不过，他毕竟是当过镇长的人，有一定的经济头脑。既然办酒店不行，那就经营转向。利用这里得天独厚的条件，发展种植业和养殖业。种庄稼，种蔬菜，养鸡鸭鹅，养鱼，喂猪。由于八汊洼自然环境好，天然无污染，他们的产品销路还挺好。尤其是这里喂养的乌龟和甲鱼，常年供不应求，何志宝因此还得了“何王八”的雅号……

    增设了那么多机构，就意味着要增加大量人员，而中国a银行总行对各级机构正式员工实行定编管理。省分行、地区中心支行、县支行、办事处、分理处、储蓄所应该配备多少员工，都有编制控制。编制以外的人员，总行是不会认账的，也不让列支薪酬及各项福利。

    怎么办？只能采取计划外用工形式——招收临时工和代办员。事实上，中国a银行孝天市支行最近几年新入行人员，十之八九都是临时工或者代办员，正式行员很少。临时工和代办员的工资及福利待遇由支行自行解决，自然比正式行员要差得多。而且极不稳定，一旦遇到银行内部改革和政策调整，这些人就有可能被裁减掉，灰溜溜地卷铺盖走人。

    辛江海说“银行员工分三六九等”，当然有夸张的成分，但在中国四大银行，临时工和代办员确实是个庞大的群体。据不完全统计，这个群体已经占到了员工总数的百分之四十。他们是银行内部的“三等公民”，主要承担银行最基础的业务，从事储蓄、会计、出纳等临柜营业，多为操作性岗位，技术性工人。干一个月的活儿，领一个月的钱，晋升空间有限，难以成为银行的中高级管理人员。

    王加根调入中国a银行，究竟是什么身份呢？如果是临时工或者代员员，他还不如回牌坊中学教书！再怎么说，公办教师也算国家干部，吃财政饭，退休之后有保障，何必要到银行做一份不稳当的差事？更何况，到银行才个把月，他就遇到了那么多奇葩事，让他感觉不畅快，心里时常堵得慌。

    一家人扯成两摊儿后，也确实引出不少问题。从方红梅调到牌坊中学算起，他们在一起生活了八年。耳鬓厮磨惯了，现在突然分开，还是有些不习惯。每想到方红梅一个人在花园镇，既要上班，又要带孩子，还要干家务，王加根就为她们母女俩担心，感到很内疚。

    生活啊！总有不圆满的地方。

    和辛江海在北街口大天桥下面分手后，王加根一直被自己的身份问题所困扰。他已经拿定主意，明天一上班就去支行人事股，找吴股长问个清楚明白，不能这么糊里糊涂地在a银行上班。如果他的身份不是正式行员，就马上离开，回牌坊中学继续唱园丁之歌。